Hvordan forbereder du deg til å ta imot gen z- arbeidstakerne?

Den nyeste generasjonen, Gen Z, er i ferd med å innta arbeidsmarkedet for fullt. Vi gir deg tips om hvordan bedriften kan rekruttere, beholde og motivere denne generasjonen av arbeidstakere.

Fleksibilitet og work-life balance

For mange vil balansen mellom jobb og fritid være helt avgjørende. Dette er en generasjon som verdsetter fleksibilitet i arbeidsdagens struktur og mulighet til å jobbe på en måte som passer livsstilen deres.  Arbeid er definitivt viktig for dem, men for at de skal trives må de også ha tid til sine personlige interesser. En arbeidstaker som har et godt liv utenfor jobb, vil også være en bedre arbeidstaker på jobb.Vær tydelig og ærlig fra starten om hva dere forventer av en arbeidstaker. Ikke selg det inn at bedriften er opptatt av work-life balance dersom dere egentlig helst vil ha noen som alltid er pålogget.Som arbeidsgiver er det viktig at man skaper en kultur hvor trivsel og mental helse står høyt på agendaen. Det kan også være lurt å tilby fleksible arbeidstider, mulighet for trening i arbeidstiden og bruk av hjemmekontor.

Tilbakemelding og anerkjennelse

For denne nye generasjonen arbeidstakere er det viktig med regelmessige tilbakemeldinger. De vil gjerne vite hvordan de presterer, fordi de ønsker å utvikle seg som arbeidstakere.  Gi gjerne tilbakemeldinger hyppig i starten, i stedet for å samle opp alt til en årlig medarbeidersamtale. Dette er bra for deg som arbeidsgiver, men ikke minst for arbeidstakeren som får tilbakemelding.Husk å anerkjenne gode prestasjoner som din arbeidstaker gjør, både store og små. Ikke bare legg vekt på i tilbakemeldingene på hva som kan forbedres, men også på hva den enkelte gjør bra. Dette vil skape motivasjon for arbeidstakeren din. Når det passer seg kan du gjerne gi ros når flere er til stede.

Karriereutvikling

Gen Z er sultne på personlig utvikling og læring. De ønsker å jobbe i bedrifter som gir muligheter for karrierevekst og ferdighetsutvikling. Å tilby ressurser og kurs som gir dem muligheten til å lære nye ferdigheter og vokse i jobben, vil gjøre bedriften mer attraktiv. Dersom du gir dem utviklingsmuligheter, og viser frem karrieremulighetene internt, øker også sjansene for at de blir værende i jobben lenger.

Inkluderende kultur

Inkludering på jobben er ikke bare et ønske, men en forventing. De ønsker å være en del av et arbeidsmiljø hvor ulike verdier og perspektiver aksepteres og verdsettes. Husk at hva som oppleves som akseptabel språkbruk og oppførsel kan endre seg mye over noen tiår. Dersom bedriften har arbeidstakere fra mange ulike generasjoner, kan det være nyttig å ta noen felles runder på hvordan man kan få et inkluderende arbeidsmiljø for alle aldre.Arranger sosiale arrangementer for de ansatte, og følg gjerne opp invitasjonen muntlig for at den nyansatte skal kjenne at hen er ekstra velkommen. Gode sosiale relasjoner er viktig for å hindre utbrenthet.

Tydelige krav og forventninger

For å lykkes med å integrere Gen Z- arbeidstakere, er det avgjørende at bedriften kommuniserer godt om klare forventninger og krav. Det er viktig med forutsigbarhet og struktur i arbeidet. Tydelighet rundt mål, roller og ansvarsområder kan hjelpe dem med å jobbe selvstendig og effektivt. Med tydelige forventninger og krav, reduseres usikkerheten som kan oppstå i starten av en ny jobb. Samtidig blir det enklere å gi konstruktive tilbakemeldinger, fordi man har en enighet om hva som forventes. Dette vil fremme en kultur preget av tillit.